从而延长工人質量认识和質量工艺水准，贯彻落实分总部質量规则化处理需求，九分总部于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，总监助理员安伟利列席了本届运动。
首次只是创新大赛由分企业建设工程的管理科和商会共同利益主办者，创新大赛以每个人为的单位，共收20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分企业负责人聂锡桥收录动员讲话：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
笔试题目过程，用到闭卷出题的策略，耗时为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答基本原则，世界冠军们各个精神是什么抖擞、势气激扬，车间氛围快节奏而剧烈。世界冠军们将手放上抢答器上，实时提供按紧抢答器，管理人一下令下，用户竞相按紧抢答器。你回我往互相，比賽加入到胶着状态时间段，崔薛铄上面取回来170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚第一个向得奖世界冠军表述热情道贺，并给得奖世界冠军授于荣誉感职业资格证和奖券。王保刚确立三点标准：首先是渴望大家将学点的技巧贴心服务到现厂和工程项目运营工作管理中，千万不要做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
我局小只是基础竞赛方案的开办，并不是让大伙儿学快到大多专业课程化小只是基础，同時也让其正确认识到本身的不充分，用这个为机遇，助于女选手变得的努热深造管于服务的品质问题的专业课程化小只是基础，提高了本身的工作平行和服务的品质工作法律意识，使工作服务的品质防范不力。（八分大公司）