近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部创立业务中计划书制作了计划，确切坚韧不拔提升坚定信念，并马上做与参建多方面的联系和和谐，倾力深入开展杜六房加盟总部的业务中，确认建设工程提升预案很好的实现。高任清对构建品质市政施工产生整体来说堡垒机被部署和警示：对构建本职的任务要转型思考認識，拒绝本职的任务和责任感责任意识要好，质量提升耐心要稳定，本职的任务作风纪律要踏踏实实，控制要再渗入再细节。当场须要协商本职的任务好多，贴心的售后服务本职的任务要采用综合评估性充分考虑和协商，弄好一起陆续参与，前提确认，对于本职的任务要激发精力思维模式，努力奋斗表明方面、适时处理方面。落实当场人物形象构建，弄好市政施工创新举措施行，以达到有章法、有讲究、有人物形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）